既知

熟知性の法則（Law of Familiarity）は、認知心理学において使用される概念です。この法則は、人々がより熟知しているものや既知の情報に対して好意的な態度や好感情を持ち、それによってその情報をより好意的に評価する傾向があることを指摘しています。 熟知性の法則は、以下のような特徴を持っています： 熟知性の影響：人々は自分にとって熟知している情報や要素に対して、自然と好意的な感情を抱きます。これは、その情報が予測可能で理解しやすく、既知の枠組みに合致しているためです。 評価への影響：熟知性の高い情報は、それだけで好意的に評価される傾向があります。人々は、熟知している情報に基づいて判断し、…

フィキシングソリューション効果（Fixation Solution Effect）は、問題解決や創造性のプロセスにおいて、既存の固定観念や既知の解決策に固執してしまう傾向を指す心理学の概念です。人々は、過去の経験や既存の知識に基づいて問題にアプローチしようとする傾向がありますが、その結果、新しい解決策やアイデアを見落とす可能性があります。 フィキシングソリューション効果は、問題解決において創造性や柔軟性を制限する要因となり得ます。既存の枠組みや思考パターンに囚われてしまうため、問題を新しい視点から捉えることが難しくなります。この効果により、より効果的な解決策やアイデアが見つかりにくくなる可能性…

共有情報バイアス（Shared Information Bias）は、グループの意思決定プロセスにおいて起こるバイアスの一つです。このバイアスでは、グループのメンバーが既知の情報や共有された情報に偏重し、重要な情報や異なる視点の情報を無視する傾向があります。 共有情報バイアスは、グループのコミュニケーションや意思決定の動態に関連しています。グループメンバーは、他のメンバーと共有している情報にアクセスしやすく、話しやすくなります。そのため、共有情報がより多くの議論や関心を引き起こし、意思決定に影響を与える傾向があります。 共有情報バイアスは、新たな情報や異なる視点の情報が無視されることで、意思決…

5/17新しいことにチャレンジすることはすごく怖いことです。なぜなら、未知だから既知は全然怖くない。なんなら、ウェルカムだけど、未知は怖いだって、どうやったら失敗する。取り返しのつかないことはどうやって起きるか検討もつかないんだから。でも、怖いけど楽しい。なぜか、知らないことを知る。挑戦して失敗する。これが凄く楽しい。プログラムなんてそれが如実にあらわれる最たる例。全然できなかったのに、いつの間にかできるようになってる。さらに、理解し始める。最初は誰だって、未知からのスタート未知を恐れていては、前に進むことはできない。さぁ、怖いという気持ちとしっかり向き合って、片足だけでも突っ込んでみましょう…

知らないことと。 分からないことに。 耐性がないと。 知らないことを知っている人や。 分からないことを分かっている人のことを。 危険人物として見做し。 相手の知らなそうだったり。 分からなそうなことを言って、見下げようとしたり。 その人の属する集団から。 パージされるよう仕向ける──なんてことが、起こるようです。 とても、非生産的なことではありますが。 人の性なんて、そんなモノなことが多いんですよね。 人には、行為の善悪に拘らず。 その行為を楽しむ権利がありますし。 意識せずとも、楽しむ機能を以て生まれているかたが。 大半ですから。 性善説とか、性悪説とか。 そう言った仮説を置いて、為人を検討…