マネジメント

専任のスクラムマスターは必要か 前口上 最近スクラムの源流である論文『The New New Product Development Game』を読みました。概ね日本企業を良い開発手法を採用している企業として、米国企業はどうやったら日本企業のようなよい企業になれるかを論じたものです。スクラムガイドのスクラムも影響を受けているようです。 スクラムはアジャイル開発の中では採用件数が多い手法ではありますが、専任のスクラムマスターは置いていないという企業もままあり、どういう時にスクラムガイドのスクラムが有用で、専任のスクラムマスターを置くことの合理性が高いのか整理してみます。 The New New …

楽観性バイアスとは、人は自分にポジティブな出来事が起こる可能性を過大評価し、自分にネガティブな出来事が起こる可能性を過小評価する傾向があることです。このバイアスは、非現実的な期待や、潜在的な否定的結果に対して十分な準備をしないため、意思決定の誤りを引き起こす可能性があります。楽観性バイアスは、個人、金融、健康など、さまざまな領域で見られます。また、プロジェクトマネジメントの分野では「計画の誤り」として知られており、タスクを完了するために必要な時間とリソースを過小評価する傾向があります。

胸糞悪くなって最後まで読み通せるだろうか。途中，本当にそう思った。 モノカルチャーでホモソーシャルな組織運営，グロテスクな上意下達な縁故主義，バカバカしいくらいに不明瞭な意思決定。あー，ダメだ，こりゃ。しかも，まだまだ，存命どころか現役の方々の実名入りでの文面，アウトサイダー視点ではあるけど渦中の人による渾身のルポ。ヒヤヒヤものだ。だが，やがて考古学的に掘り起こされるのではなく，この同時代に起きた始末を共有することは大切だ。 谷口が組織の壁に跳ね返され「負けた」のは何故か。その一方で，川淵三郎がJリーグやBリーグを成功させることができたのは何故か。ケンカの仕方である。徒党を組んだ相手の大将首を…

やっばり、気になる大谷選手。 私以外も沢山の人が魅了されていると思う。 メジャーリーガーとして、昨年の活躍も目覚ましかったし、毎日のように私も大谷選手の活躍が気になった一人だ。今は、今シーズンの話題も増えてきて今年の更なる飛躍がもっと楽しみである。 大谷選手の子供の頃からの様子は、沢山メディアに掲載されている。様々なエピソードが今につながっているもんだと、つくづく思いながらも、一つとても気になることがある。 それは、頑固だった。という性分。 頑固と言えば、おじさん感覚では、頑固おやじが浮かぶ。イメージとしては、職人気質でこの道一本の人、自分の専門領域に関しては、誰の意見も聞かない。わがままとは…

人は成長するために反省します。自分の行動を振り返り、軌道修正を行い、動機づけを行う。その一連の流れを反省と呼びます。それは自分自身に対する教育です。 しかし、本当の教育は「教える側」が「教わる側」の枠外にいなければ成立しません。生まれてからずっと部屋に閉じこもっている人に、外の世界は広いのだと教える。教え手は外の世界からやってきて、新しい世界の気づきを与えます。 反省は「教える側」と「教わる側」が同一人物です。そのため「新しい気づき」を得ることはできても、「新しい世界の気づき」を得ることが困難です。 「新しい世界の気づき」を得ることをフィードバックと呼びます。自分の知らない景色を知る人に、自分…

チェンジマネジメントについて、非常に参考になる記事を見つけたので備忘のため整理。組織が続いたり疲弊したり、”失敗しないこと”が評価されると組織の官僚化が進行するのは多くも少なくもあると思う。特に「数値評価」が難しい、スタッフ部門で生じやすいと思う。 昨今、”働き方改革”で業務量の削減が言われる中で、業務の押し付け合いなどを通して、一段と組織の活力と自由度が失われるのでないか。 参考までにAI要約を記載しておくので、興味をもったらぜひ原文をあたって頂きたい。 ◆1つ目 事業が軌道に乗ったのに、なぜか会社に“窮屈さ”を感じる理由 活力と自由度が失われる、組織の「官僚化」プロセス - ログミーBiz…

１０年ちょっと前、自分が社会人になりたての頃と比べ、メンタルヘルスに対する意識はだいぶ高まってきているように思います。ストレスチェックが法令化されたり、各種窓口が設置されたり。 直接的な面だと、暴力はもちろんですが、怒鳴ったりきつい言葉で叱責する、という人も少なくなってきてる印象があります。ただ、たまに相変わらずパワハラ発言をする人間はいる・・・。 昨年、私の職場に異動してきた後輩が、最近休みがち。 話を聞くと、仕事のことを考えると夜眠れなくなり、そのまま朝にというパターンに陥っているそう。次の日が休みだったりするとちゃんと眠れるそうなので、精神的な面が大きいのかと推測しています。 側から見て…

「データと対話」で職場を変える技術 サーベイ・フィードバック入門 これからの組織開発の教科書作者:中原 淳PHP研究所Amazon 目次 はじめに サーベイの問題 サーベイ・フィードバックとは 勘と経験に基づくマネジメントからの脱却 第1章 なぜサーベイ・フィードバックが必要なのか？ サーベイ・フィードバックとはいったい何なのか？ サーベイ・フィードバックは次の3ステップ 職場の多様化によって「チームがまとまらない」 マネージャーを素手で戦わせるな！ 現場のマネージャーにしか、現場の変革はできない プロジェクトのコミュニケーションと成果の低下 はじめに 社員の働きがいが生産性に直結している！⇒…

仕事で証明書を作成するとき、certificateと certificationのどちらを使ったらよいか悩みませんか？この用語の違い、そしてその重要性と関連性を理解することは仕事によっては非常に重要です。この記事では、certificateと certificationでよくある誤解を解き、違いを理解していきます。 Certificateとは修了証明書のこと Certificateとは、トレーニングプログラムなどの修了を証明する文書です。特定のプログラムを通じて習得したスキルや知識を具体的に表現したものです。教育機関、研修機関、専門家協会が修了証書(certificate)を授与することがよく…

通関士試験のテキストを買って、基礎から復習しようと考えています。 いまちょうど2023年版の新しいテキストが発売され始める時期です。このタイミングで、よいテキストを1冊見つけるつもりですが、元通関士の目で厳しく比較検討している最中です。 市販のテキストでは有名なものが4つほどあり、そのうち3つを書店で少し読みました。そして、気づいてしまいました。 「輸出者が保存すべき帳簿書類」について、間違った説明をしているテキストがあるのです。 間違った説明 契約書、仕入書、運賃明細書、保険料明細書、包装明細書.... 正しい説明 契約書、仕入書、包装明細書.... 税関HPにもはっきりと書かれているのに、…

おっす、坂本です。S.I.の開催日から逆算することもせず、見切り発車で2日で4本記事を書くと宣言してしまったせいでとてもしんどいですが頑張っていきましょう(自業自得)。 さて、前回はグループAの5チームについて紹介しましたが、内容がめっちゃ薄いです。これを非常に反省しましたので、各チームの特色や特徴についても記していこうと思います。人は成長してこその生き物ですからね。 グループBの5チームは上図の通り、上から順に紹介していくことといたしましょう。このグループもなかなかエグイですよマジでこれ。 1.WOLVES ESPORTS 年間GP3位みんな大好きウォルバーハンプトン・ワンダラーズFCがeス…

出会いと思い出 愛することは理解すること 理解することは愛すること 認める心 信じる心 支える心 育てよう 健全育成 愛のスコール ようこそ安心愛へ 安寧愛より 愉快愛と共に 貫く愛心愛 愛好愛を込めて 寄り添う愛嬌愛 ときめく恋愛愛 励まし合う愛 崇高な童心愛 愛の塊 夢体系 心理学磨きをする＝社会学磨きをする＝人間科学磨きをする＝小学校課程磨きをする 音楽磨きをする＝法学磨きをする＝語学磨きをする＝幼稚園課程磨きをする 美術磨きをする＝水産学磨きをする＝生物学磨きをする＝児童学磨きをする 業界体系 東海大学＝東海大学高等部＝東海大学中等部＝東海大学初等部 東海大学＝法律事務所＝日本語学校＝…