management →マネージメント
コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジネスモンスターになれる79のスキル/思考と矜持 作者:高松 智史 ソシム Amazon 読んだ目的 最近ちょうどマネージャーポジションになったが、スタッフ時代と同じ働き方になっており、マネージャーとしての動き方を学びたかったため クライアントの信頼を得て案件獲得するための動き方を学ぶため
2022年11月からの2か月間、経済産業省が展開するデジタル化推進人材育成プログラム「マナビDX Quest」にある、参加者が地域の中小企業へDX推進人材として支援を行う「現場研修プログラム (現在は『地域企業協働プログラム』に名称が変更)」へ参加し、そこで感じた「DXしたい企業が外部デジタル人材とうまく付き合う方法」を、参加者のいち意見として紹介します。 本記事は「マナビDX Questで得たもの Advent Calendar 2023」10日目に寄稿した記事です。 qiita.com マナビDX Quest に参加した感想は、過去の記事で紹介しています。アドベントカレンダー経由で入られた…
データに関連する職業を続けてきた傍ら、データがもたらす役割について考えていた。 データはモデルから生まれる。あらゆるモデルは間違っているが、そのうちいくつかは有用である。データはモデルを前提として生成されている。例えば、ユーザーの行動をモデル化し、重要なユーザー行動が発生した場合にはそのログを収集できる仕組みを作ったりする。現実のユーザー行動は想定より複雑であり、モデルは全てを捉えることはできず、データには穴がある。しかし、得られたデータは施策の効果測定やKPI計測に役立っている。 では、データの役割はなんだろう？何のために多くの労力をかけてデータを収集し、分析する仕組みを作っているのだろう？…
Developers CAREER Boost 2023で「キャリア理論をもとに考えるエンジニアのキャリア」というお話をしました。 ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。 event.shoeisha.jp セッション資料 本エントリにて、イベントの資料を公開します。 speakerdeck.com セッション内容 「一歩先の未来を見据える」エンジニアのキャリアについて、キャリア理論をもとに考察をします。VUCA時代に着目されているキャリア理論を解説するとともに、その応用としてエンジニアのキャリアをまとめています。 本セッションは、多様な学説からごく一部をまとめたものでしかありません…
こんにちは！ウェルスナビのWebフロント開発チームのディレクターをしている伊代田です。 WNでエンジニアリングマネージャーを務めてます。 チームメンバーと一緒によりよいUI/UXをめざし、日々、課題定義、課題解決に取り組んでいます。 ということで今回は、WNのWebフロント開発チームにおけるエンジニアリングマネージャーの役割について、チーム構成や課題などに触れつつ紹介しようと思います。 Webフロント開発チームの構成 エンジニアリングマネージャー：１名（筆者） Webフロントエンドエンジニア：3名（うち業務委託１名） Webフロント開発チームの担当業務 Webフロント開発チームでは、担当業務を…
現在、現職である株式会社ヘプタゴン (以下「ヘプタゴン」)では Business Development (BizDev) として、経営管理や事業企画などを幅広く担当しているのですが、実施業務の中に「エンジニアとの 1on1」があります。 この記事では、勤務先で行っている 1on1 の取り組みと、その際に私がメンバーとコミュニケーションをとる際に心がけていることや、約1年間回して得られた感想などを紹介します。 本記事は Engineering Manager Advent Calendar 2023 の8日目に寄稿した記事です。私のロールは厳密にはエンジニアリングマネージャーでないのですが、組…
以下の記事は、書き始めたはいいものの、途中でピタッと手が止まり、そこから1ヶ月くらい放置していたものである。 当初のタイトルは、【「リーダーなのに孤独を感じなくて不安」です。】というものだった。確かにその不安は感じていたが、言語化と観察が不十分だったらしい。 そこから期間が空いて、色々とインプットを重ねた結果、ようやく「続き」が書けそうという思いが湧いてきた。その過程で、タイトルもちょっと変更した。 ということで冒頭はこの辺にして、以下本題である。 ――ここから、1か月前の記述―― ちょっと前の記事でも愚痴ったが、僕は一応リーダー的立場にいるのに、リーダーの方々が感じるという”孤独感”を抱いて…
これはFOLIOアドベントカレンダー5日目の記事です。 はじめに マネージャーになる気はないし、スペシャリストとしてキャリアを進めていきたい とはいえ、最近は技術的に困ることが無くなったせいか、成長している感じがしない... そんな思いを持っているミドル〜シニアなエンジニア、あるいはそんなエンジニアをサポートするマネージャーへのヒントとして、「ダイナミックスキル理論」を紹介したいと思います。 ダイナミックスキル理論とは？ ダイナミックスキル理論は成人発達理論のひとつで、カート・フィッシャーによって提唱された能力の成長に関する理論です。 「能力は多様な要因によって影響を受けながら、動的に(=ダイ…
内視鏡室で働くことにはどんなメリットや魅力があるのでしょうか?これから内視鏡室に移動したい看護師、内視鏡室に興味のある看護師は、魅力やメリットを知ると、モチベーションが上がり、内視鏡室を目指したいという気持ちが高まるでしょう。 内視鏡室で働く看護師にとって大きなメリットになるのは、｢消化器内視鏡学会専門医の指導の下で2年以上働くと消化器内視鏡技師の受験資格に申請できる｣ことです。優秀な消化器内視鏡技師は、内視鏡室のチームの要(かなめ)となる存在です。より高いレベルで内視鏡検査、治療のマネジメントを行えます。資格を取得すれば別途手当てがつくこともあり、年収アップにもつながります。また、資格がある…
‐第17章 仕事の生産性を高める（1）：仕事とプロセス まとめ‐ 働き手の労働意欲を満たす第一歩は、仕事の生産性を高めることである。仕事の生産性を高めるには「分析」「統合」「コントロール」「ツール」を用意するステップが必要とされる。また、多くの組織おいて、業務ごとに異なる生産原理を取り入れるのが望ましく、そのためにはマネジャーが直接、組織の業務と生産プロセスを分析しなくてはならない。併せて、生産の各基本原理とその特徴、限界、要件などを理解することも必須となる。 本章からの抜粋は以下とした。 1. 仕事そのものは変化しない 2. ステップ1：分析 ～ 一貫生産 3. 各生産原理の要件 1. 仕事…
部下から尊敬される上司になるためには、まず、部下を理解し、信頼関係を築くことが大切です。そのためには、以下のようなことに心がけましょう。 部下の話をよく聞く 部下の話を聞くことは、部下を理解する第一歩です。部下が話しているときは、スマホやパソコンを触らず、全身で聞く姿勢を心がけましょう。また、部下の話にうなずいたり、質問したりして、理解していることを示してあげましょう。 部下の意見を尊重する 部下は、自分の意見を尊重してくれる上司を信頼します。部下の意見が間違っているからといって、すぐに否定したり、言い負かしたりするのは避けましょう。部下の意見を傾聴し、そこから学ぶ姿勢を見せましょう。 部下の…
この記事は 「エンジニア積読消化 Advent Calendar 2023」の10日目の記事です。 qiita.com 紙では558ページもあるほど長い本で、興味はあるけれどすっと手に取れないなと思っており、そんななか本アドベントカレンダーを見かけて意を決して読み始め、この度読了しました。 2010年に発売され、30万部も売れているロングセラーで世の中には要約やビジュアライズされた解説などもたくさん存在するため、中身の紹介はあまりせず僕の感想を中心に書きます。 ストーリーとしての競争戦略 Hitotsubashi Business Review Books作者:楠木 建東洋経済新報社Amazo…
今週も1週間で読んだ作品の感想をまとめていきます。
個人投資家は「期待リターン」をどのように推計または入手するか？ についてまとめてみました。 複数のアセット・クラス（資産の種類、分類）を組み合わせたポートフォリオ運用においては、アセット・アロケーション（アセット・クラスごとの配分比率）が運用成績の9割を決定づけます。「配分比率 w」は、「標準偏差 σ」「相関係数 ρ」「期待リターン μ」を基に検討し、自分が納得できる比率を設定します。運用開始後は、実際の比率が目標と大きく乖離しないよう、適宜リバランスしていきます。 標準偏差（リスク）σ値動きの過去データから計算した標準偏差は、未来の値動きの予想にも「非常に有用（quite useful）」。…
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（最終更新日：2023/12/10）株式投資にお勧めの証券会社Top3↓大手ネット証券の代表格↓NISA口座にも対応【ＤＭＭ．ｃｏｍ証券】 ↓業界最安値水準の取引コスト↓取引ツールの使いやすさが人気【ＧＭＯクリック証券】↓50万円以下の株式取引手数料が無料↓安心の老舗ネット証券【松井証券】こんにちは、Kurochuです( ^ω^ )この記事では、東証一部に上場している三井住友フィナンシャルグループ(8316)の業績・株価・配当金・利回り・権利確定日などについて最新情報をまとめています。 会社概要 歴史・沿革 会社創業期 国内での動き 海外での動き 三井住友フィナンシャルグループ(8316)の業…
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出会いと思い出 愛することは理解すること 理解することは愛すること 認める心 信じる心 支える心 育てよう 健全育成 愛のスコール ようこそ完全愛物語へ 安寧愛物語より 愉快愛物語と共に 貫く愛心愛物語 愛好愛物語を込めて 寄り添う愛嬌愛物語 ときめく恋愛愛物語 励まし合う愛 崇高な童心愛物語 愛の塊＝自然笑顔＝笑顔満開 夢体系 水産学磨きをする＝農芸化学磨きをする＝生命科学磨きをする＝児童学磨きをする 経済学磨きをする＝音楽磨きをする＝商学磨きをする＝幼稚園課程磨きをする 教育学磨きをする＝地理学磨きをする＝国際関係学磨きをする＝小学校課程磨きをする 業界体系 ニッスイ＝極洋＝マルハニチロ＝…
ラグジュアリーブランド。これをビジネスとして捉えるとどうなるか？ まず、そもそも所持していることがステータスである。 そして、多くの人がその商品やサービスに価値があることを認め、商品がサービスの内容に満足する。特に、平準との差異化によるないように満足し、自らのステータスを構築する。簡単に手に入らないために価値があり、同じ価値を持つ者の間に親近感が、そして連帯感が生まれる。成金趣味と嗤う者もいるかもしれないが、ラグジュアリーは極めて効率よく経済を回し、その経済効果は計り知れないものがある。既に実証されていることであるが、100億円の予算があるとき、1億円を100回繰り返すと経済効果は100億円で…
みなさん、こんにちは。horsewinです。 最近というか2023年はBlogを全然書けていなかったことに愕然としています。 AWS CDK Advent Calendar 2023 10日目の記事となります。 AWS CDK（以降、CDK）で作成したLambdaやStep Functionsを自分のローカル環境で検証するにはいくつかの方法があります。そのうち、筆者が好きな方法は実際の動作と近い形で検証する方法です。具体的には、AWS Serverless Application Model（以降、SAM）のinvoke機能を利用します。 SAMのinvokeにはlocalとremoteがあり…
●「行政」の丁寧な説明責任は、透明性ある行政資料の公表があり方と思われます。 ・残念ながら「高浜」の施政資料は、いまひとつ 不透明さ を感じるのは残念です。 ⇒ 先回は「碧南市」の"公共施設カルテ"。今回は「瑞浪市」の"公共施設白書"を比較 ● 特徴は、各施設毎に、碧南市同様の「カルテ」方式による施設実態の情報開示です。 ⇒ 現在、瑞浪市と同様の情報を得るには「情報公開申請」を要する事態は低劣です。 <瑞浪市-公共施設 白書> [検索] : 公共施設白書｜瑞浪市公式ホームページ (mizunami.lg.jp) ・その施設毎の概要を確認したいと思います。 <瑞浪市-中央公民館> (*一部抜粋 …
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