判断

Ａ．人前に立って使うことで問えます。もちろん、自分のなかでの実感での判断もあるでしょう。目的にもよるでしょう。

こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 承認プロセス 仕事などで何かをやる・やらないの判断について、上司から承認を得たい場面というのがあると思います。 承認を得るためには、上司が判断するための材料として、色々と情報をまとめたり、説明資料を作成したりすると思います。 何も問題なくサラっと通れば良いですが、「なぜ、こうなるのか？」とか、「これは不要では？」などの確認が入ると、それに対応する必要があります。 たっぷり時間があれば良いですが、別の締め切りがあって急いでいたりすると、この作業はかなりストレスになります。 な…

高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。私は毎朝、スティーブ・ジョブズほどではありませんが、同じ仕様のYシャツを着ることで小さな判断を省き、重要な意思決定に集中できるようにしています。 人間の脳は、1日に3万5千回以上もの判断を下し、この膨大な意思決定が「判断力バッテリー」を消耗させる大きな要因とされています。脳はまず「直感的」に即座の判断を行い、解決できないときだけ「意識的」な思考を働かせる二段階方式で、省エネを図っています。最も判断力が高いのは起床後2～3時間の午前中で、この時間帯は複雑な意思決定やクリエイティブな作業に適しています。その反面、午後になると判断への意欲が低下し、選択を避…

Ａ．仕事などでお客様と接するときの声と家族に呼ばれて返事するときの声とは違うとわかると思います。自分が今出している声を常に意識してみてください。「しぜんな声を出すぞ」と意気込んだ途端にふしぜんになってしまうことは、誰にでもあることです。

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頑張ってる(良い意味)、力任せ(悪い意味)どちらの声なのかわからない時は、出た音で判断してみる。

この記事の要約相手の本質を見抜く技術。渋沢栄一が実践した「視観察」とは？ビジネスと人間関係に役立つ観察術を解説します。「視観察」は3段階で人を分析する方法です。外見（視）→動機（観）→満足感（察）の順に観察。信頼できる人かどうかを見極める古典的テクニック。 こんな経験ありませんか？・取引先の真意が読み取れない・部下の本音を知りたい・恋人の深層心理が気になる・面接で嘘を見破りたい・SNSの投稿から性格を推測したい 課題解決の本旨■ステップ1：視（みる）服装・表情・仕草を客観的に観察。例：清潔感ある服→自己管理能力会議中のメモ取り→責任感の強さ■ステップ2：観（かんがえる）行動の「なぜ」を推測。例…