生物学・医学的には、細胞が秩序立って集まった単位を指す。
社会学的には、個人が協働するために集まった単位を指す。
より一般的な意味においては、ある程度統率のとれた人々の集団を指す。
Chester Irving Barnardは、公式組織を「意識的で計画的で、目的をもつような人びと相互間の協働である」定義した。 リスト:二文字キーワード
かとうゆうです。 さて。 いきなり、ですが。 「組織」 これいらない・・・と思っています。 え? はい。 ちょっと説明を。 この場合の「組織」は ・形と意思決定 これが一致したものです。 今の。 そうですね。 数千年前くらいから、大きなパラダイムは変わっていないと思います。 ・組織化 ・上下階層 ・優劣判定(他者と競争するのが成長だ) 古代社会も、ですが。 カイシャ。 どうでしょう? 組織化して、上下階層を設置。「優れた人」が意思決定。 ですね? 教育・学校も。 同じかと。 組織・集団的行動の美徳、先生=優位者、偏差値やら内申やらの優劣判定。 社会全体も。 例えばジェンダーギャップ。 男性=優…
概要 対象読者 一般的なSREについて キュービックでのSREについて モニタリング改善 まとめ 参考文献 概要 こんにちは、キュービックでSREをやっているYuhta28です。キュービック内のテック技術について発信します。 SREという職種はGoogleが最初に提唱し、2016年あたりから日本でも徐々にその名前が知られるようになりました。SREについて紹介した書籍やWeb記事も増え始めITエンジニアの中では知名度も上がってきたと思います。 一方、エンジニア以外にはまだ馴染みの薄い職種であり、弊社のビジネス部門からも時々SREってなんですか?という会話も聞こえてきます。SREは企業ごとに求めら…
「ボトルネックを作る人に要注意。」「俺にしかできない。」「俺のお陰で持っている」みたいな発言を耳にすることがある。すると、やんわりと是正しに行く。その人の能力がすごいのではなく、その人にしかできないように仕事や情報を独占している可能性があるのだ。これも組織のメンテナンス。 #経営者 #メンテナンス #組織https://lnkd.in/gsfQRV4r ランキング参加中ビジネス ランキング参加中仕事術について考える会 ランキング参加中自己啓発 ランキング参加中【公式】2023年開設ブログ
新しい環境でスタートを切った方、新しいメンバーを迎え入れた方。入社後しばらくは、不安・緊張・ワクワク感など落ち着かないですよね。そんな時に見受けられる職場の誤解についてふれていきます。1. 試用期間とは本採用前に人物・能力・勤務態度など社員として適性があるか見極める期間を試用期間といいます。法律に定められている制度ではありませんが、多くの会社が取り入れており、期間は3カ月~6カ月が一般的です。試用期間だからといって、簡単に解雇できるわけではありません。2. 試用期間中の思わぬ落とし穴新卒の方や実務経験が浅い方には教育係がついて業務を覚えます。徐々に職場にも慣れ、メンバーの一員として能力を発揮し…
チャンネルの紹介 このシリーズは、よく何をやっているかわからない会社と言われるCARTA HOLDINGS(以下、CARTA)の技術や組織の中の雰囲気を、ゲストを交えてカジュアルに対談する企画。 第1回は CARTA CTO の鈴木健太(@suzu_v)と合同会社 Have Fun Tech 代表 曽根壮大(@soudai1025)の対談です。 動画や音声で聞きたい方はコチラに掲載してます ▶動画はこちら(YouTube) ▶ラジオはこちら(spotify) 自己紹介・経歴 鈴木健太(以下、すずけん) 株式会社CARTA HOLDINGS 執行役員CTO / 株式会社fluct取締役CTO。 …
-------講義録始め--------- 生活者が自らの生活でリスクマネジメントを行う際の留意点を示しました。以下はその6つの留意点です。 生活価値、経営の目的、目標を認識する コスト概念を持ち、高級化に配慮する 主観リスクの限界を自覚し対応する リスク処理手段の組み合わせの有効性を検討する リスクと免疫を比較してリスク処理技術を選択する ゼロリスクを求めない 生活価値に基づいてリスクを認識し、それを基にリスクマネジメントの目標を設定することは、リスクマネジメントの初めのステップとして重要です。この価値認識は、企業や地方自治体など、さまざまな組織の経営にも影響します。 リスクマネジメントは、…
過去の「傷」に捉われたままの会社員の物語だ。本当は活躍できたいたはずなのだ、との思いで現実を受け入れられないでいる。世の中の理不尽を、急な雨と同様の不運と見ることができないので、ただただ納得がいかず怒りに捉われたままの人生を送っている。果たしてそれでいいのかね。配属とは牢獄に閉じ込められるのとは違うのだけどな。逃げてもいいのだが。 詰まる所、カイシャ小説であり、ソシキ小説だ。法人組織、とりわけ営利会社は明確な目的を持って設立される。だが、組織にはその組織を「組織たらしめることを目的」とする部署部門がある。総務である。総務が存在するのは、その会社に主たる事業部門があり、それに対しその他のことを専…
仕事の目的 あたらしい職場に配属されると、教育係の先輩社員になにかしら仕事を頼まれたり、マニュアルをしめされ仕事の手順を教えられる。そのときに仕事の目的を説明されなかったら、ぜひ質問してみて欲しい。ほとんどの先輩社員はことばにつまることと思う。 それほど日常の職場において、仕事をしていくうえでもっとも重要な「仕事の目的」は軽視されている。入社以来一度も考えたこともないという不幸な社員もめずらしくない。 組織の意味とは広辞苑によると、「ある目的を達成するために、分化した役割を持つ個人や下位集団から構成される集団」と定義されている。組織は目的達成集団なので、そこで行われる仕事には、すべて目的が存在…
2対6対2の法則は職場での働きやすさや、人間関係にも影響を与えます。 「やる気がない人材がいる」ことで、職場が働きにくくなることはありませんか? そのため「自分のやる気もなくなっていく」ということはありませんか? どんな組織でも「やる気がない人材」はいます。 やる気がない人材は「組織への貢献意欲が低く、最低限の仕事以外はしない」という状況を指します。 そして、重要なことは「やる気のない人材」が目立ってくると、必ず組織力は低下していきます。 介護・福祉の仕事は「人が生活していく上での困った」を解決する仕事です。 「何が問題か?」意見を出し、アイデアを出し実行する必要があります。 やる気がない人材…
こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 肩書き 仕事をしていると、なんらかの形で肩書きがついてくる事があります。 肩書きとは、課長などの職位や、プロジェクトマネージャーなどの担当を示すものなど様々です。 この肩書の扱い方は、人によって大きく違うように思います。 自己紹介で言う人もいれば、あまり言わない人もいますし、やたら自分の肩書や、自分の持っている権力について話す人もいれば、一言もそういった話がない人もいます。 こういった自身の肩書きについて、ちょいちょい自慢が入ってしまっている人を見かけた時に、思う事がありま…
はじめに こんにちは、Google CloudでオブザーバビリティとSREの担当をしているものです。去る2023年9月29日、SRE NEXT 2023というSRE関するカンファレンスにて、僭越ながらクロージングキーノートスピーカーを拝命しましたため、その責務をまっとうして参りました。 sre-next.dev 「信頼性目標とシステムアーキテクチャー」 発表スライドと当日の録画へのリンクはこちらです。 speakerdeck.com www.youtube.com クロージングキーノートという貴重な機会をいただいたわけですが、自分の立場として参加者の方々に何を一番伝えたいか、何が求められている…
この記事でわかること マーケティングの基本フレームワークをはじめての方にわかりやすく解説します。 マーケティング基本フレームワークまとめて解説 PEST分析 5フォース分析 SWOT分析 4P分析 3C分析 STP分析 これを身に付けておけば、だいたいOKです! 「その市場がどうなっているのか」とか、「そのブランドはどんな特長を持っているのか」などの分析は、マーケティングプランニングを進めていく上で避けてとおることはできません。 とくに若手の方は、上司や先輩から「この件の環境分析を進めといて!」と丸投げされることもあると思います。 そんなときに困らないように、この記事でマーケティングの基本フレ…
週末に友人と食事をしていた時のことです。 「そういやあ、今回はラグビー全然盛り上がってないな!」 彼はそもぞもスポーツは野球以外見ないので ラグビーが盛り上がっているかどうかは たいしたことではないです。 確かに前回に比べメディアで見る機会は少ないです。 フランスで開催されていること 時差の関係で試合時間が深夜・早朝であること 試合と試合の間隔が長いことなど メディア露出の少ない理由はいろいろあります。 実際に見ると面白いし 心打たれるものもあります。 良いものでもちゃんと届いてなければ その良さも伝わらないんですよね。 ここに企業でいうところのマーケティングの重要さがあります。 必要な人にち…
10/1 昨夜の夕食は、塩サバ、グリーンマークの無添加ベーコンと卵の炒め物、やまと豚のバラ肉とラッキョウの炒め物の3点セットだす。器がこれだと給食みたいやな😅 今朝は月曜日ということで朝4時に起きて用事をしていた。起きた時点で近所に救急車が来て出ていった。用事を終えて部屋に戻る時も別の救急車が来ていた。深夜から朝にかけて毎日2件前後ほど救急車が来ている。日中から夜も含めると1日に3件~4件ほど救急車が来ている。昨年からずっとだよ。順調に心筋炎なり脳梗塞なりになっているか、ぽっくり召されているようですな。 特に私が暮らす町は高齢者率が高く人口の6割が高齢者である。以前にも書いたが全国的にも非常に…
こんにちは。このドラマに出てくるヴィラネルは殺し屋なんですが、殺し屋にも仕事しやすい場所ってあるんだなと知ったサトーです。 ドラマの感想です。ちょいネタバレがありますのでご注意ください。 ★#4の感想はこちら★ 今回のキリング・イヴは #5 『バスルームじゃなきゃ』 サンドラ・オー Amazon 命を狙われたフランク。イヴとエレナのおかげて命拾いします。よかったね。 フランクから情報を得たイヴたちは女殺し屋の組織につながるヒントを得ます。 扱いにくいフランクからもっと情報を引き出すことができるのか。そこでキャロリンがベテランの技を見せます。 さて、あのヴィラネルがこんなことで諦めるはずはありま…
ドイツの裏切りというか、将来西側の結束の脚を引っ張りかねない発言だな。 ロシアの次は中国だからね。 独裁国との貿易で儲けてばかりだわい。 After meeting China's Vice-Premier He Lifeng in Frankfurt on Sunday, German Finance Minister Christian Lindner pledged to support the Beijing-based Asian Infrastructure Investment Bank (AIIB), >>リンドナー氏が支持を表明化。 The backing comes at …
Ⅵブルーが中学校に入学し、夏休みに差し掛かろうとしたとき、父母と叔父にブルーは切り出した。「インターネットを通じて知り合った年上の友人がこちらに留学しないかと聞いてきた。10月の入学に合わせて行きたいのだけれど・・・旅費も向こうでの生活費も全て友人が負担してくれる。心配はないと思う。」経済的に豊かとはいえない父母にとって、我が子が知見を広げること、そしてブルーの幼い弟や妹の養育のためにもよい申し出だと思った。父親は尋ねた。「言葉はどうする?向こうで一人きり・・・なんてことにならないか?」その時初めてブルーは知識の一端を両親に見せた。流ちょうな口調でフランス語の詩を諳んじ始め、最後に「大丈夫。」…
8月1日に株式会社diniiに入社していました。5月頃から就職活動を始めており、多くの会社の方やエージェントの方に面談の機会を作っていただきました。最終的にdiniiに入社することを決めましたが、自分の体がたくさんあれば入社したいと思う会社も多く、とても悩みながら決断しました。お時間を取っていただいたのに辞退した会社の方にはとても申し訳ないですが、自分のエンジニア人生の中で何かまたご縁があればと思っています。 就職活動について 今回の就職活動では、LinkedIn, Findy, Wantedly, リクルートダイレクトスカウトを主に利用していました。以前の転職活動では元々関心のあった企業の中…
封切り三日目。 席数142の【SCREEN1】の入りは八割ほど。 〔罪とか罰とか(2009年)〕あたりから『安藤サクラ』が好きではないものの、気になる女優さん。 〔すべては海になる(2010年)〕や〔ケンタとジュンとカヨちゃんの国 (2010年)〕での存在感も強烈だったし。 その一方で、〔SR サイタマノラッパー2 女子ラッパー☆傷だらけのライム (2010年)〕や〔愛と誠(2012年)〕ではお馬鹿な役もさらっと演じられる懐の深さ。 それが「あ、この人、凄いわ!」と理解できたのは〔0.5ミリ(2014年)〕と〔百円の恋(2014年)〕の二本の主演作。 以降は、彼女が主要な役柄で出るのであれば、…
【 確率思考の戦略論:数字に熱を込める 】 先日、久しぶりに森岡毅氏の「確率思考の戦略論 USJでも実証された数学マーケティングの力」(今西聖貴・共著、角川書店)を読み返してみた。 以下は一部抜粋。(その5) 第4章 数字に熱を込めろ! 「熱」を込めて戦術で勝つ 戦略がある程度正しいことは、成功するための必要条件ですが、それだけでは全く十分ではないのです。戦略だけでは決して成功しない。ビジネスにおける最終的な成功確率は、戦略と戦術の両方を合わせて決まるのです。 「戦術的勝利」がなければどれだけ優れた戦略でも絵に描いた餅で終わります。もちろん優秀な軍師がいて、勝つ確率の高い戦と正しい戦略を選べて…
ブログを訪問してくださりありがとうございます♪ 本日の記事はいつもの倍ほどの量ですが(^^;ご了承くださいね。 こちらに何度か書いておりますが、尊敬する花岡めうみさん。先日ついにお会いすることができました。 profile.ameba.jp ご主人のとしゆきさんとは何度かお会いさせていただいておりますが、実はめうみさんと直接お会い&お話するのは初めて。お見かけしたのは何年も前にセミナーに参加したきり。 スケジュールがたくさんの中、貴重なお時間を頂戴し本当に感謝しています。 お会いしてみた感想。 オーラやパワーがあり、美意識高くオシャレでカッコ良い!! 母子でマレーシアのジョホールバルへ留学し、…
2023年9月25日~2023年10月1日に読んだ中で気になったニュースとメモ書き(TLSらじお*1第125回の原稿)です。全文を公開している投銭スタイルです。 [ドコモ口座のドメイン失効] [Firefoxのアドレスバー変更] [Bulletproof TLS Newsletter #105] [その他のニュース] ▼Chrome 117 ▼QUIC in Space ▼qpackバージョンネゴシエーション ▼AWS WAF meets JA3 ▼Nginxの再起動なし証明書ローテ ▼証明書有効期限短縮問題とGlobalSignのコメント ▼エジプトでの中間者攻撃 ▼Let's Encryp…
この記事には取引中の銘柄名が出てきますが、推奨するものではありません。 投資は自己判断でお願いします。
佐久間宣行のずるい仕事術――僕はこうして会社で消耗せずにやりたいことをやってきた 作者:佐久間 宣行 ダイヤモンド社 Amazon 「佐久間宜行のずるい仕事術〜僕はこうして会社で消耗せずに、やりたいことをやってきた〜」 佐久間宜行(著) ダイヤモンド社 内容 敵を作れば、損をするのは自分 第一章 仕事術編 第二章 人間関係編 第三章 チーム編 第四章 マネジメント編 第五章 企画術編 第六章 メンタル編 まとめ こんな人にオススメ こんにちは、ちわぷ〜です! テレビ離れが叫ばれ続けている中、それでも人気の番組はあります。 今回は、まだブレイク前の劇団ひとりさんや、おぎやはぎさんを見出し、 「ゴ…