生物学・医学的には、細胞が秩序立って集まった単位を指す。
社会学的には、個人が協働するために集まった単位を指す。
より一般的な意味においては、ある程度統率のとれた人々の集団を指す。
Chester Irving Barnardは、公式組織を「意識的で計画的で、目的をもつような人びと相互間の協働である」定義した。 リスト:二文字キーワード
🛋️🧠この記事では、「社会的手抜き」ってなに? グループでやるとラクしちゃうアレ?Z世代や小学生でもわかりやすいように、会話形式&絵文字たっぷりでテンポよく解説していくわよ〜👯♀️📚💤 👦「オネェさん、“社会的手抜き”って、授業で出てきたんだけど、なんかズルいって意味なの?」👠「あら、いいとこ突くじゃない!そう、“みんなでやると手を抜いちゃう現象”ってことなのよ。これ、心理学的にもバッチリ名前がついてるのよ〜🧪✨」 【社会的手抜きの要約!】🪑👥🫠 📌社会的手抜き(social loafing)とは?👉 グループで何かをするときに、「他の人がやってくれるだろう」って気持ちになって、頑張り度が下…
どうも、やばたんjkです。 読者の皆さんは、仕事をやり抜くことが出来るだろうか。 今回はyoutubeを見ていた時に、特に私に刺さった内容の動画があったのでご紹介。その内容を基に、自分の考えを整理したい。 動画はこちら↓ youtu.be youtu.be 内容としては「やり抜く力」としての「GRIT」という本について、というよりはそのGRITというものについて、株式会社Momentor代表の坂井風太さんが解説している動画である。この動画の内容を見た感想を一言でいうと 「今の自分にめちゃくちゃ刺さった。今の私の現状や組織に対する理解度が上がった」 こんな感じである。個人的にこの坂井風太さんの体…
実は一度目の視聴を終えた段階であまりピンときませんでした。結局何が言いたいんだろう?となり。と少しぼやけていたのでタイトルでググり、この記事を読んで何となくつかめてきました。というかこのナレッジすごい・・・ 単にスコープがチームプロセスではなくアジャイルのマインドセットを含めたやり方あり方の両方でありつつ、組織と時間、物と事など2Dの俯瞰視点ではなく3Dの立体視点で、全体を見つつその力の源泉がどこにあるかを捉えて「芯」という言葉を使っているのかなと勝手に解釈しました。(まだ全然ズレているかもですが) 市谷さんの書籍はカイゼンジャーニー以外積みっぱなしなってたことを反省し、また今度読んでみようと…
body { font-family: "Hiragino Kaku Gothic ProN", Meiryo, sans-serif; background: #f2f2f2; color: #222; line-height: 1.9; max-width: 760px; margin: 3em auto; padding: 2em; box-shadow: 0 0 12px rgba(0,0,0,0.08); border-radius: 12px; } h2 { border-left: 6px solid #88c0a9; padding-left: 0.6em; margin-to…
こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 部下のモチベーション 仕事などの組織でチームを率いているリーダーの方々は、部下の人たちのモチベーションが気になるところだと思います。 なるべく高く保ってもらって、気分よく実力を発揮してもらえれば、チームのゴールも達成しやすくなりますし、楽しく仕事ができます。 逆にモチベーションが低すぎて、ジャンジャン人がやめていったり、成果があがらなくなってくると、さらにモチベーションが下がるという負の連鎖が発動してしまいます。 モチベーションを高く保つためには、チームビルディング的なこと…
指揮官に就き、人を動かす立場になった方が、あらためて頭の整理のために読む一冊ではないか。髙木は、マネジメントの仕事は特別なものじゃないという。それは采配すなわち、情報を、感情を、思いを、疑問を「配る」ことだという。そして、ネタや気分を拾い集める。それがマネージャーだ、と。 マネージャーは、経営者や役員から見られている。しかも、それだけじゃない。人事担当からも見られている。しかも小役人チックに。「人事部があなたや他の社員に望んでいるのは、「手間のかからない人材」になってほしい、ということなんです」。そうなのだ。メンドー起こすなよ、である。ネガティブなネタを抱えたヤツは、どれだけ成果をあげ、優秀な…
body { font-family: "Hiragino Kaku Gothic ProN", Meiryo, sans-serif; line-height: 1.9; max-width: 720px; margin: 3em auto; padding: 0 1em; background: #fff; color: #222; } h1 { font-size: 1.6em; border-left: 6px solid #444; padding-left: 0.6em; margin-bottom: 1em; } h2 { font-size: 1.2em; color: #66…
株主通信を眺めていて、ふと目に止まった小さな見出しがあった。「政策保有株式を、今後5年で6000億円削減していきます」 数字だけ見れば、よくある企業の経営報告のひとつかもしれない。けれどその一文が、妙に心に引っかかった。 「政策保有株式」とは何か。企業が取引先や関係会社と、お互いに株を持ち合う仕組みのこと。昭和の時代、企業同士が“仲間”として結びつくためのかたちだった。仕入先、販売先、銀行、それぞれが少しずつ株を持ち合い、「お互いを支える」関係を築いていた。 それは、物を売る相手としてだけでなく、資本のレベルでも信頼関係を組み込むという考え方だった。買収から守る、防波堤にもなる。でもそれ以上に…
こんにちは、しんごです。 日常の中で、何かの役に立つかもしれないと思った、自分なりのヒントを毎日短い文章で書いています。 チームの信頼関係 仕事の組織などでは、チームの信頼関係が大事になってきます。 チームの誰も信じられないし、暇さえあれば足を引っ張りあうような関係では、良い結果もでないし、メンタルもやられてしまいます。 従って、なるべくお互いが信頼できる状態を作りたいので、チームビルディング的な活動や、飲み会、組織のイベントなどを企画することになります。 しかし、最近はこういったものに参加したくないという風潮もあるので、どうしたものかというところです。 チームの信頼関係を上げるために、何かで…
ある株主通信の1行から ある日、何気なく読んでいた株主通信に、こう書かれていた。 「当社取締役○○氏は、2025年2月に急逝いたしました」。 その一文に、ふと心が留まった。「役員って、70代、80代でもまだ現役なんだな」と。 それは驚きというより、静かな違和感だった。そしてそこから、私は“老い”と“肩書き”について考え始めた。 老いてなお、肩書きはそのまま 人間は、70代にもなれば、どこかしら体のどこかが衰えている。 私たち自身も、年齢とともに“何かが落ちてきた”と感じる瞬間がある。判断力、体力、集中力、記憶力——すべてが少しずつ、静かに薄れていく。 にもかかわらず、上場企業の取締役や会長の中…